实际上，面对近几年的经济困局，大部分机械格栅配件企业家都曾抱着“有危便有机”的心态，选择产业再升级等方法应对危机。大型机械格栅配件企业在四五年前便开始了“触网行为”，这些企业通过接触“互联网思维”以及自身的理解，开始了传统企业向新型互联网企业的升级转型道路，但这条道路注定不容易走。由于缺乏经验，传统机械格栅配件企业在经验、技术、管理人才、思想上无法跟上转型节奏，导致转型过程中痛苦而缓慢的节奏。即便是大品牌，也遭遇了一定程度上的阻力。业内人士认为，传统企业在转型过程中受阻的现象屡见不鲜，受限于机械格栅配件企业管理者的思维与人才制度的落后，大部分传统企业后都将以失败告终。

　　在近几年机械格栅配件当中，不断地出现“大鱼吃小鱼”的现象，机械格栅配件大企业不断做大做强，与之相反的则是下游企业不断被蚕食与并购。小型机械格栅配件企业无处无处容身，稍有规模的又选择转移国外，终使得国内机械格栅配件的发展模式与发展态势逾渐走向畸形，而且这将严重影响接下来机械格栅配件的整体发展。